צור קשר

מתנה לבעלי עסקים!
הדו"ח המיוחד להכפלת רווחים בשיטת 5*20
מאת: אליהו ארנד

 
 

אליהו ארנד - מומחה לאסטרטגיית צמיחה עסקית 

ובעלים של אתר הוםביז

 
כל מה שרצית לדעת על העסקים ולא היה לך את מי לשאול...
בדיוק בשביל זה הבאנו צוות יועצים, מומחים בתחומם, שישמחו לענות על כל שאלה שלך!
הצטרף בתור מומחה »

שאלות למומחים » פרסום ויחסי ציבור


    דני
    2007-04-28 16:58:13
    הקמתי מיזם עיסקי בשוק בתולי ולקחתי שותף עיסקי מתחום מקצועי שאיןלי בו התמחות וטוב שכך - יש לנו בלעדיות בשוק ממש כך - השותף הוא פסיבי אגרסיבי - פשוט דוחה כל דבר מינמלי שהוא צריךלעשות ורצה ומקבל את חלקו - חייבתי אותו להתחיבות כספית עבור חלקו בהשקעה שנתית לחלקים שלא נותן זמן לבצוע בעסק בסכום נמוך אבל ז המה שיש- למזלי אנחנו כל הזמן מרוויחים אודות למגע הקסם שלי ויכולת השיווק שלי בה נסגרים כל הזמן חוזים, אלא שכל הנטל נופל עלי במובן של האחריות לכל התהליכים לאחר חתימת חוזים עיסקיים -גם ההשתתפות הכספית בבצוע לא עוזרת זה עניין של אישיות - הגעתי למסקנה שזה מתסכל מאוד והוא לדעתי סוג של טפיל חכם - אלא שלפרק את התשופות כרגע זה התאבדות אמיתית - כי נבנה שם משותף ופירוק יעלה לי במחיר של חצי שנה של בניהמחדש ועוד כל הבלגן של הפרוק שהכל לפי מה שתאם מבינים יפול עלי- לא מצאתי עד היום דרך לפתרון עם פסיבי אגרסיבי- הוא נחמד אבל למעשה לא נחמד אפילו קצת עם קווים פסיכופטים - מסווים.גם כל יציאה תגרור חוסר אחריות מצדו ושוב מי שישא בנטל -אני - אני שואל מה ניתן לעשות במקרה כזה - מתוך הנחה שלא רוצים לפרק.?
    לו יש עוד שותפיות עיסקיות - כאשר העסק הזה הוא העסק העיקרי שלי שגם אתזה הוא מנצל?
    למעשה כל המאמצים ליור אצלו מחויבות מינימלית גררה רק עוד תסכול ודחיה מצדו - זה לא עובד לשום כיוון ממה שקראתי זה טיפוס שאין דרך לעבוד איתופשוטו כמשמעו- עדיין אני משוכנע שלפרק יהיה יותר קשה מעשית יצועית עבורי מעכשיו.
    מה עושים? יש למשהו רעיון מניסיון מעשי בלבד?
    תשובות המומחים של הוםביז:
    רות מגד 30.04.2007 13:42
    תקשורת ויחסי ציבור
    ענה על 59 שאלות


    לדני שלום.

    אם אתה מעוניין לפרק את הקשר איתו עליך להגיד לו זאת ואולי ללכת איתו לגישור.

    בכל אופן, זה היה טיפ כיוון שלמדתי גישור בעבר, אבל זה בהחלט לא שאלה בתחום יחסי הציבור.

    בברכ,
    רות מגד

    אלי כהן 29.04.2007 17:21
    לימוד, ליווי והפקת וידאו
    ענה על 120 שאלות
    דני שלום,
    לפי מה שאתה מתאר אין לחלוטין איזון בינך לבין השותף. התחושות שלך לא טובות וככל שעובר הזמן זה הולך ומתעצם. לדעתי אתה צריך להסתכל על הטווח הארוך בראייה אסטרטגית רחבה ולקבל החלטות שקולות שיש בהם סיכון מחושב גם אם הם יראו לך קשות לטווח הקרוב. אני מעריך שאתה חושב על העסק לשנים רבות אז תעשה שיקול איך תוכל לממש את החזון העסקי שלך עם אנשים שתורמים בדיוק כמוך ומחוייבים תמיד לעסק.

    בהצלחה.